Introductie 

Bij We-Boost en Brave & Boost zetten we ons zowel binnen als buiten ons werk in voor duurzame impact. We hebben deze factsheet opgesteld om inzichtelijk te maken wat het resultaat is geweest van ons werk in 2022. Hierin tonen we de impact die we hebben gemaakt met onze voltooide projecten, de impact van onze bedrijven op het milieu én onze impact als werkgever. Het doel van deze factsheet? Inzicht in onze impact als basis voor oplossingen en verbeteringen. 

Onze projecten 

De grootste impact maken we in de projecten waarop we werken. We maken deze impact inzichtelijk aan de hand van: 

• De aansluiting van projecten bij onze missie om elke dag de gebouwde omgeving duurzamer, innovatiever en efficiënter te maken; 
• Onze iconische projecten; 
• De tevredenheid van onze klanten. 

Type projecten 

In 2022 hebben we in totaal aan 178 projecten gewerkt voor 77 verschillende klanten. Hiervan had 91% een duurzaamheids-, innovatie of efficiëntiecomponent.  

Definitie type projecten: 

Duurzaam project: een project met een component duurzaamheid, circulair of klimaatneutraal of een tender met een kwalitatief gunningscriterium duurzaamheid. 

Innovatief project: een project met een doorontwikkeling van innovaties of een innovatiepartnerschap, of een tender met een kwalitatief gunningscriterium innovatie. 

Efficiënt project: een project met een component monitoring, visualisatie van (een bundeling van) databronnen of trillingspredicties. Een data gerelateerde tender met een kwalitatief gunningscriterium data er in. 

Iconische projecten 

Ook in 2022 waren er projecten die er uitspringen en bij uitstek aansluiten bij de doelen die we nastreven:

• Knooppunt de Nieuwe Meer – Triax 
• Hoogwaardig hergebruik en implementatie van de circulaire economie in de GWW – Rijkswaterstaat
• Tool afwegingskader duurzaamheid – gemeente Barneveld 
• Tree House – ProVast & BAM 
• Tendertraining – Van Wijnen West & Van Wijnen Noord-Oost. Benieuwd wat Brave & Boost doet? Bekijk de website. 
• Dijkversterking Neder-Betuwe – DijkAlliantie 

Meer lezen? Klik op het project voor een toelichting. Hier vind je al onze projecten van 2022 en voorgaande jaren. 

Tevredenheid klanten 

Een goede manier om onze impact te kwantificeren is het ophalen van de tevredenheid van onze klanten en de NPS-score via een evaluatieformulier. Klanten beoordelen onze dienstverlening in 2022 met een 8,1.  

De Net Promotor Score is een bekende manier om de loyaliteit van de klant te meten. We stelden de vraag aan klanten “Hoe waarschijnlijk is het dat je ons in de toekomst terugvraagt of aanbeveelt?”. Dit leverde ons een NPS-score op van 37,5 t.o.v. van een NPS score in onze branche (Professionele dienstverlening) van 13.  

Onze interne milieu-impact 

Voertuigbrandstoffen 

Wij stimuleren emissieloos vervoer bij onze werknemers, met als resultaat ons 100% elektrische lease-wagenpark, waaronder onze elektrische deelauto. Niet alle werknemers met een eigen auto rijden echter elektrisch. Aan de hand van reisdeclaraties hebben we het aantal autokilometers, CO₂-impact van verbranding van diesel en benzine, en OV-kilometers van woon-werk en werk-werk verkeer bepaald. Hiervan is de totale impact uitgedrukt in CO₂-eq 17.598 kilo.  

Warmte en elektriciteit 

Via data van de beheerder van ons pand hebben we ons aandeel in warmte en elektriciteit bepaald. Via de leveranciers hebben we inzicht in de verschillende warmtebronnen en typen elektriciteit die daarvoor worden gebruikt. In 2022 was hiervan de totale impact uitgedrukt in CO₂-eq 3.900 kilo voor elektriciteit en 1.640 kilo voor warmte.  

Bomen en CO2-opslag

Een boom neemt gemiddeld 25 kilogram CO₂ op per jaar. Wanneer we onze totale milieu impact (uitgedrukt in CO₂-eq) verrekenen naar het aantal bomen wat we nodig hebben om deze uitstoot op te nemen, komen we op 926 bomen uit.

Onze impactdagen 

Ook buiten het werk voor onze klanten gaan we voor impact. In 2022 organiseerden wij twee impactdagen:  

• In het voorjaar namen we de tuin en het terras van zorginstelling Sherpa onder handen. 
• In het najaar organiseerden we op onze campus een clean-up. 

Ons duurzaam werkgeverschap 

Wij hechten groot belang aan ons team van collega’s. Duurzaam werkgeverschap betekent voor ons dat we een prettige werksfeer, vitale collega’s en werkgeluk nastreven. 

In 2022: 

• Organiseerden we eens in de week een bootcamp-les. 
• Werd er wekelijks 7 kilo aan fruit op ons kantoor bezorgd. 
• Was ons verzuimpercentage 1,0% (t.o.v. 3,9% in onze markt). 
• Studeerde Maurik bij ons af op het onderwerp ‘Het selecteren van een softwareontwikkelproces met Multi-Criteria Decision Making methodes AHP en Fuzzy TOPSIS’. 
• Organiseerden we meerdere leuke uitjes, waaronder een weekend weg naar Gent.  

Het resultaat? 

• Onze collega’s beoordelen in ons anonieme onderzoek Boost-het-werkplezier, de werksfeer bij We-Boost met een 9,5. 
• Onze collega’s gaven, in datzelfde onderzoek, op de stelling ‘Ik zou We-Boost als opdrachtgever aanraden aan vrienden’ een 8,9 (waarbij een 0 stond voor helemaal mee oneens, en een 10 helemaal mee eens). 

In deze factsheet ontsluiten we enkele data. Heb je vragen over ons bedrijf of ben je benieuwd naar de mogelijkheden bij We-Boost neem dan contact op met Eva (eva@we-boost.nl).