Het zesde interview staat live

Tien jaar We‑Boost in tien interviews: het zesde interview staat live

We‑Boost bestaat 10 jaar! Dit jaar delen we ons verhaal in 10 interviews met de mensen die We‑Boost hebben gevormd. In deze interviewserie kijken we niet alleen naar onze eigen ontwikkeling, maar ook naar de samenwerkingen die onderweg zijn ontstaan. Eén daarvan is de samenwerking met Alcedo. Wat begon met een concrete klantvraag, groeide uit tot een vaste manier van werken waarin snelheid, vertrouwen en inhoudelijke scherpte centraal staan. 

Freddy Rutterkamp, medeoprichter van Alcedo, en Daan Borgojne, projectmanager trillingen, praten samen met Pieter Boon (van We-Boost) over de kracht van hun samenwerking. Over bouwen langs het spoor, meten van trillingen, rapporten die goed leesbaar zijn en misschien wel het belangrijkste: elkaar iets gunnen. 

“Je werkt het beste samen als je elkaar dingen gunt. En met elkaar meedenkt. Dat is leuk.” 

👇Lees het zesde hoofdstuk van 10 jaar We‑Boost. 

Van geluid naar trillingen 

Alcedo bestaat inmiddels bijna 25 jaar. Freddy startte het bureau in 2001 samen met twee partners. In het begin lag de focus volledig op geluid, met projecten zoals de Betuweroute en de HSL (hogesnelheidslijn). Later kwam daar trillingen bij. Door de groei merkten Freddy en de andere oprichters dat ze minder met de inhoud bezig waren, terwijl juist daar hun plezier zit. Daarom is het bedrijf drie jaar geleden verkocht en werken zij nu weer dichter op de inhoud. 

Daan maakte in 2020 de overstap naar Alcedo. Na zijn studie vliegtuigbouw kwam hij terecht in het niet-destructief onderzoek, waar hij onder meer werkte met akoestische emissiemetingen. Bij Alcedo ging hij aan de slag met trillingen. Vanuit zijn rol als projectmanager trillingen kwam hij al snel in contact met Pieter Boon van We-Boost. 

Een eerste vraag wordt een vaste samenwerking 

Het eerste contact verliep via Gertie Spiegelenberg van Alcedo. Kort na Pieters’ start bij We-Boost zocht Gertie contact om samen een klantvraag op te pakken, waarin specialistische trillingsexpertise nodig was.  

Vanaf dat moment werd de samenwerking snel concreet. In het eerste jaar pakten Alcedo en We-Boost 13 projecten samen op. De taakverdeling was daarbij helder: Alcedo voert de trillingsmetingen uit, We-Boost analyseert de data en vertaalt die naar advies en rapportage. Juist die combinatie werkt goed. 

Pieter zocht destijds een no-nonsense partij voor de metingen: snel, betrouwbaar, flexibel en met verstand van zaken. Die vond hij bij Alcedo. Andersom merkte Alcedo na gesprekken met Pieter dat de prognoses en analyses beter konden. Dan kun je zelf iemand zoeken die dat kan, zegt Freddy, of je werkt samen met iemand die het al goed doet. 

Inmiddels werken Alcedo en We-Boost intensief samen. Samen hebben ze ruim 200 projecten opgepakt. “Op dit moment is het ongeveer één project per week”, vertelt Daan. Vaak gaat het om nieuwbouw langs het spoor, trillingen van wegverkeer (plateaus, elektrische bussen), industriële trillingen of trillingen van installaties: onderwerpen waarin metingen, analyses en advies nauw op elkaar moeten aansluiten. 

“Ik vind het mooi dat de rapporten goed te lezen zijn. Zowel visueel als qua schrijfstijl. Ik word er enthousiast van als ik ze lees.” 

Open, laagdrempelig en zonder verborgen agenda    

De samenwerking draait niet alleen om inhoudelijke kennis. Minstens zo belangrijk is de manier waarop de organisaties met elkaar omgaan. Freddy kende in het begin vooral Pieter, niet zozeer We-Boost als organisatie. Juist dat persoonlijke contact maakte indruk: op dezelfde golflengte zitten, open en laagdrempelig samenwerken en geen verborgen agenda hebben. 

Omdat beide partijen weten wat ze aan elkaar hebben, ontstaat er een soepele wisselwerking. Projecten worden over en weer aangedragen en opgepakt. 

Pieter noemt wederkerigheid en vertrouwen als kern van de samenwerking. Er is weinig formeel vastgelegd, maar beide partijen voelen goed aan hoe ze samenwerken. De basis blijft hetzelfde: samen zorgen dat het voor de opdrachtgever klopt. 

Van bewonersklacht naar stadsbrede aanpak    

Een project dat Daan direct noemt, is een project rond trillingen van wegverkeer in Deventer. Bewoners hadden klachten en de gemeente Deventer kwam bij Alcedo terecht. Alcedo deed metingen in een deel van de straat. Naar aanleiding van die resultaten werd het onderzoek groter; het tweede deel liep direct via Pieter. 

Juist die ontwikkeling maakt het project bijzonder. Het begon met het evalueren van klachten en groeide uit tot een breed onderzoek als input voor een stadsbrede aanpak. Daarbij keken Alcedo en We-Boost samen hoe ze het onderzoek zo goed mogelijk konden inrichten, met een goede meetaanpak en een uitgebreide testprocedure. 

“Het begon heel klein en werd heel groot. Dat vind ik wel tof.”  

Groeien zonder de samenwerking ingewikkelder te maken 

Hoewel het aantal projecten sterk is gegroeid, is de manier van samenwerken nauwelijks veranderd. Dat zien Freddy, Daan en Pieter alle drie als iets positiefs. De apparatuur is veranderd, de output is anders geworden en de vragen uit de markt worden breder, maar de basis blijft overeind. 

Vooral bouwen langs het spoor wordt volgens Daan steeds nijpender. De ruimte is beperkt en de vraag naar onderzoeken neemt door de jaren heen toe. Daarnaast merkt Freddy dat vragen over trillingen ook steeds breder leven. Zo komen ook omgevingsdiensten met onderzoeksvragen.  

Wat volgens Daan vooral mag blijven, is de manier waarop de samenwerking voelt: persoonlijk, prettig en praktisch. Freddy ziet dat hetzelfde. De markt verandert en de vragen worden anders, maar de methode hoeft niet ingewikkelder te worden zolang het vertrouwen en het directe contact blijven. 

Wat Alcedo We-Boost gunt 

Als Freddy en Daan vooruitkijken naar de komende tien jaar, wensen ze We-Boost vooral een gezonde toekomst toe. Niet alleen in omvang, maar vooral in energie, werkplezier en inhoudelijke betrokkenheid. Want, zegt Freddy, je kunt iemand wel gunnen dat een organisatie drie keer zo groot wordt, maar de vraag is of je daar ook blij van wordt. 

“Zorg dat je plezier hebt in wat je doet. Dat gun je mensen.” 

Daarmee raakt hij precies aan wat deze samenwerking typeert. De inhoud moet goed zijn, de afspraken moeten kloppen en de rapporten moeten staan. Maar uiteindelijk werkt het vooral omdat twee organisaties elkaar vertrouwen, elkaar versterken en elkaar de ruimte geven om te doen waar ze goed in zijn. 

Benieuwd naar onze dienstverlening rondom trillingshinder? Bekijk deze dienst hier.