Portfolio 1 – staal-beton Bruggen Vast Groot
Tenders

Portfolio 1 – staal-beton Bruggen Vast Groot

Rijkswaterstaat voert de komende jaren groot onderhoud uit aan grote staalbeton bruggen (o.a. Molenbrug Kampen, Waalbrug Nijmegen). Hierbij worden onder andere de stalen draagconstructies geconserveerd, de slijtlagen op het dek vernieuwd en wordt beton hersteld. Deze werkzaamheden zijn gebundeld in een grote raamovereenkomst: een portfolio. Portfolio­contracten van Rijkswaterstaat dragen bij aan innovatie, duurzaamheid en efficiëntie, omdat ze de manier waarop opdrachtgever en markt samenwerken fundamenteel veranderen: van losse, eenmalige projecten naar langjarige, samenhangende samenwerking. Innovaties blijven niet eenmalig, maar kunnen meerdere keren toegepast en verbeterd kunnen worden). Daarnaast draagt het ook bij aan verduurzamen van de markt. Duurzame maatregelen (zoals emissieloos materieel, circulaire materialen of hergebruik van onderdelen) vergen investeringen die zich pas terugverdienen bij meervoudige toepassing. Portfoliocontracten bieden die ruimte. In het portfoliocontract ‘Portfolio 1 – staal-beton Bruggen Vast Groot’ bereidt RWS samen met een marktpartij het onderhoud voor. De exacte scope en zelfs de keuze welke bruggen onderdeel uitmaken van dit portfolio ligt op voorhand dan ook nog niet vast. Toch is er zicht op stabiele, langjarige werkzaamheden en kan dus de benodigde capaciteit hiervoor georganiseerd worden.

Onze rol

We-Boost heeft Heijmans, Van der Ende en Victor Buyck ondersteund met het opstellen van de plannen voor de aanbesteding. Onderdeel van de aanbesteding was een trechteringsfase, waarin wij een beknopte visie schreven op de werkwijze in het portfolio. Deze is in de volgende fase van de aanbesteding verder uitgediept. Wij beschreven hierin hoe wij samenwerken in het portfolio, hoe de prijsvorming van de onderhoudswerkzaamheden op transparante wijze verloopt, hoe we duurzaamheids- en veiligheidsambities invullen, hoe we leereffecten maximaliseren en tot slot hoe we samen sturen op prestaties.  Daarnaast is een concreet plan van aanpak opgesteld voor de uitvoering van de eerste brug in het portfolio, de Molenbrug in Kampen, op een wijze die voorspelbaar verloopt en hinder voor de omgeving beperkt.

JASPER DIJKMAN, TENDERSTRATEEG

“De opgave van RWS om groot onderhoud aan infrastructuur te doen is groot. Het is dus heel relevant om samen te werken met de markt, om de capaciteit hiervoor veilig te stellen en samen te leren hoe het onderhoud efficiënter kan. De portfolioaanpak is een mooie invulling hiervan. Heijmans is ervaren in het werken in portfolio’s en beschikt dus over de kennis om een goede visie en aanpak hiervoor neer te zetten. Samen hebben we hierin de juiste rode draad gevonden en in beknopte plannen gegoten, waarmee we RWS hebben weten te overtuigen het contract aan ons te gunnen.”

Klant aan het woord

Philip Kremers, Project Manager Portfolio 1 staal-beton Bruggen (Heijmans): “Dit portfolio gaat een versnelling brengen in de V&R-opgave (Vernieuwing & Renovatie). Wij zijn trots dat wij een bijdrage aan deze versnelling kunnen leveren om zo Nederland veilig bereikbaar te houden. Ik ben ook trots op het team dat hard gewerkt heeft om deze aanbesteding tot een succes te maken. Samen kwamen wij tot de visie en aanpak waarmee wij RWS het vertrouwen gaven dat wij samen met o.a. Van der Ende en Victor Buyck de juiste partner zijn om deze langjarige opgave samen mee aan te gaan.”

Resultaat project

RWS beloonde de twee kwalitatieve plannen met de maximaal haalbare score, waarna de raamovereenkomst in maart 2026 werd gegund aan Heijmans. De raamovereenkomst kent eerst een opstartperiode, gevolgd door de voorbereiding van de werkzaameheden aan de eerste brug (Molenbrug bij Kampen). De uitvoering hiervan is voorzien vanaf medio 2027. Het portfolio bevat naar verwachting uiteindelijk vier bruggen en loopt zes jaar.

Privacyverklaring

Deze site maakt gebruik van cookies, zodat wij je de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Bekijk onze privacyverklaring hier.