Introductie 

Bij We-Boost zetten we ons zowel binnen als buiten ons werk in voor duurzame impact. Deze factsheet geeft inzicht in het resultaat van ons werk in 2024. Hierin tonen we de impact die we hebben gemaakt met onze voltooide projecten, de impact van onze bedrijfsvoering op het milieu én onze impact als werkgever. Het doel van deze factsheet? Vanuit inzicht verbeteren!

Onze projecten 

De grootste impact maken we in de projecten waarop we werken. In 2024 hebben we in totaal aan 156 projecten gewerkt voor 93 verschillende klanten. We maken deze impact inzichtelijk aan de hand van onze iconische projecten en de tevredenheid van onze klanten. 

Iconische projecten 

Ook in 2024 waren er projecten die er bovenuit sprongen en bij uitstek aansluiten bij de doelen die we nastreven:

• Windpark IJmuiden Ver Beta – Zeevonk II (Copenhagen Infrastructure Partners en Vattenfall)
• Scenariobepaling MKI, CO₂ en circulariteit – Provincie Limburg
• Duurzame projectentool Veduro – gemeente Barneveld

Meer lezen? Klik op het project voor een toelichting.  Hier vind je al onze projecten van 2024 en voorgaande jaren. 

Tevredenheid klanten 

Een goede manier om onze impact te kwantificeren is het ophalen van de tevredenheid van onze klanten en de NPS-score via een evaluatieformulier. De Net Promotor Score is een bekende manier om de loyaliteit van de klant te meten. We stelden de vraag aan klanten “Hoe waarschijnlijk is het dat je ons in de toekomst terugvraagt of aanbeveelt?”. Dit leverde ons een NPS-score op van 30 t.o.v. van een NPS score in onze branche (Professionele dienstverlening) van 1.

Onze interne milieu-impact 

We rapporteren onze CO₂-eq uitstoot  op basis van de European Reporting Sustainability Standard-vereisten, waarbij we onze CO₂-eq uitstoot onderverdelen in Scope 1, 2 en 3.

Scope 1 en 2: Warmte en elektriciteit 

Scope 1 emissies zijn directe CO₂-eq uitstoot uit eigen bronnen, dus alles wat we zelf direct uitstoten. Een voorbeeld van Scope 1 uitstoot is bijvoorbeeld de uitstoot van fossiele bedrijfsvoertuigen. We hebben geen directe uitstoot, daarom is onze Scope 1 uitstoot 0. Scope 2 emissies zijn indirect en ontstaan door het verbruik van ingekochte energie, zoals elektriciteit of stadswarmte. In Scope 2 hebben we wel emissies. Via data van de beheerder van ons pand hebben we ons aandeel in warmte en elektriciteit bepaald. Via de leveranciers hebben we inzicht in de verschillende warmtebronnen en typen elektriciteit die daarvoor worden gebruikt. In 2024 was hiervan de totale impact uitgedrukt in CO₂-eq 4.355 kilo voor elektriciteit en 1.048 kilo voor warmte.

Scope 3: voertuigenbrandstoffen

Scope 3 omvat alle indirecte CO₂-emissies die voortkomen uit de activiteiten van een bedrijf, maar die plaatsvinden in de waardeketen buiten het eigendom of directe controle. Onder Scope 3 rapporteren we categorie 7, de reisbewegingen van onze werknemers. Wij stimuleren emissieloos vervoer bij onze werknemers, met als resultaat ons 100% elektrische lease-wagenpark, waaronder onze elektrische deelauto. Niet alle werknemers met een eigen auto rijden echter elektrisch. Aan de hand van reisdeclaraties hebben we het aantal autokilometers, CO₂-impact van verbranding van diesel en benzine, en OV-kilometers van woon-werk en werk-werk verkeer bepaald. Hiervan is de totale impact uitgedrukt in CO₂-eq 17.990 kilo.

CO₂-uitstoot uitgedrukt in huishoudens

Een gemiddeld huishouden in Nederland stoot per jaar 18.500 kilo CO₂ uit (bron). Wanneer we onze totale milieu impact (uitgedrukt in CO₂-eq) omrekenen dan komen we uit op een CO₂-uitstoot van 1,3 huishoudens.

CO₂-intensiteit

Om onze CO₂-uitstoot over verschillende jaren te kunnen vergelijken drukken we ook onze impact uit in de vorm van CO₂-intensiteit. Wanneer we deze uitdrukken op basis van onze omzet, dan komen we uit op een CO₂-intensiteit van 11,1 ton CO₂ per mln €. Uitgedrukt als uitstoot per medewerker was onze CO₂-intensiteit 1,06 ton per fte.

Onze impactdagen 

Ook buiten het werk voor onze klanten gaan we voor impact. In 2024 organiseerden wij vier impactdagen:

• In het voorjaar hebben we 500 bomen geplant in Baambrugge met Plan Boom.
• Ook in het voorjaar hielpen we met opruimen en schilderen bij zorginstelling Sherpa.
• In de zomer hielpen we mee met de Beach Cleanup Tour.
• In het najaar organiseerden we op onze campus een clean-up.

Ons duurzaam werkgeverschap 

Wij hechten groot belang aan ons team van collega’s. Duurzaam werkgeverschap betekent voor ons dat we een prettige werksfeer, vitale collega’s en werkgeluk nastreven.

In 2024: 

• Organiseerden we eens in de week een bootcamp-les.
• Werd er wekelijks 14 kilo aan fruit op ons kantoor bezorgd.
• Was ons verzuimpercentage 2,9% (t.o.v. 3,4% in onze markt).
• Was onze man/vrouw/other verdeling 57% mannen en 43% vrouwen.
• Organiseerden we meerdere leuke uitjes, waaronder een weekend weg naar Hoorn.
• Gaf 88% van onze collega’s aan zich meer bewust te zijn geworden van duurzaamheid sinds ze bij We-Boost werken.

Het resultaat? 

• Onze collega’s beoordelen in ons anonieme onderzoek Boost-het-werkplezier, de werksfeer bij We-Boost met een 9,3.
• Onze collega’s gaven, in datzelfde onderzoek, op de stelling ‘Ik zou We-Boost als opdrachtgever aanraden aan vrienden’ een 8,6 (waarbij een 0 stond voor helemaal mee oneens, en een 10 helemaal mee eens).

In deze factsheet ontsluiten we enkele data. Heb je vragen over ons bedrijf of ben je benieuwd naar de mogelijkheden bij We-Boost neem dan contact op met Eva (eva@we-boost.nl).